「『鯰魚效應』是組織進行變革時，經常使用的方法之一。意指透過引入強者，為同質性過高的組織帶來刺激，進而激發弱者變強，喚起危機意識，努力存活的一種效應。就像漁夫在一桶沙丁魚中，放入一條牠們的天敵鯰魚，沙丁魚就會為了活命而不…

Question

「『鯰魚效應』是組織進行變革時，經常使用的方法之一。意指透過引入強者，為同質性過高的組織帶來刺激，進而激發弱者變強，喚起危機意識，努力存活的一種效應。就像漁夫在一桶沙丁魚中，放入一條牠們的天敵鯰魚，沙丁魚就會為了活命而不斷游動，因而能保持旺盛的生命力。」下列那一種人，最適合作為群體中的「鯰魚」，激勵組織的成長？
(A) 性情淡定的人，從容不迫地面對工作場域中的人事物
(B) 喜歡變化的人，樂於打破工作常規，迎接不同的挑戰
(C) 愛好遊山玩水的人，時常與大自然接觸，不喜歡與他人競爭
(D) 樂於發現別人優點的人，與人相處一團和氣，帶來公司和諧的氛圍

Accepted Answer

正確答案為 B。 鯰魚效應強調以『刺激、變化、打破同質』激活組織，選愛變化、敢挑戰者最符合。 (A) 【穩定型≠鯰魚】性情淡定、從容不迫者是穩定型人格，不會對組織帶來刺激或危機感，與鯰魚『攪動一池水』的角色完全相反。 (B) 【變革刺激者】喜歡變化、打破常規、迎接挑戰，正是鯰魚效應所需的『攪動者』特質，能刺激同質性高的組織產生競爭壓力，激發成員活力。

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