警察人員考試三等考試-行政警察人員類別警察學與警察勤務107 年第 15 題單選題
一般的領導理論可應用在警察的領導上，下列有關領導理論之敘述何者錯誤？
A領導理論的發展，依序由特質論、行為論、情境論，發展到轉換型的領導理論，對領導的意涵各有不同的界定
B轉換型領導由4個要素構成，分別是個別的關懷、精神的感召、心智的激發與心靈的鼓舞
C以行為論為基礎的領導模式，又稱為「交易式領導」；以情境論為基礎的領導模式，又稱為「權變途徑」的領導方式
D轉換型領導與交易式領導兩者最大的不同點在於，轉換型領導強調組織漸進的變革，交易式領導則強調組織激進的變革正確答案
D正確答案
轉換型領導才是強調組織激進變革與價值提升，交易式領導則是漸進、以獎懲交換為主，D 選項兩者顛倒。
為什麼答案是 D
兩者顛倒！轉換型領導才是強調激進、根本性的組織變革與價值提升；交易式領導則維持現狀、以獎懲交換進行漸進微調。此為本題要選的錯誤敘述。
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完整詳解
Pro · 無限重點 轉換型領導才是強調組織激進變革與價值提升，交易式領導則是漸進、以獎懲交換為主，D 選項兩者顛倒。
看到「轉換 vs 交易」記口訣：轉換=激進變革+魅力感召；交易=漸進+獎懲交換。D 說反了就是答案。
逐選項分析
A✕
領導理論發展史：特質論（1940前）→行為論（1940-60）→情境/權變論（1960-80）→轉換型領導（1980後），這是管理學通說發展脈絡，敘述正確。
B✕
Bass 提出轉換型領導 4I：個別關懷(Individualized Consideration)、理想化影響/精神感召(Idealized Influence)、智識啟發(Intellectual Stimulation)、鼓舞激勵(Inspirational Motivation)，敘述正確。
C✕ 陷阱
行為論基礎延伸為交易式領導（以獎懲交換達成任務），情境論基礎發展為權變途徑領導（依情境調整風格），學理上敘述正確，但容易讓人誤以為有錯。
D✓ 正確
兩者顛倒！轉換型領導才是強調激進、根本性的組織變革與價值提升；交易式領導則維持現狀、以獎懲交換進行漸進微調。此為本題要選的錯誤敘述。
領導理論四階段發展
| 階段 | 核心概念 | 代表 | 延伸 |
|---|
| 特質論 | 領導者天生特質 | Stogdill | 早期研究 |
| 行為論 | 領導行為模式 | 俄亥俄/密西根研究 | →交易式領導 |
| 情境/權變論 | 因情境而異 | Fiedler、House | →權變途徑 |
| 轉換型 | 願景與變革 | Bass、Burns | 4I 要素 |
轉換型領導與交易式領導最關鍵的區別在於「變革深度」:轉換型領導追求組織文化與價值觀的根本改造,透過願景感召與智識啟發帶來突破性轉變;交易式領導則維持既有架構,用明確的獎懲機制換取員工績效,屬於穩定運作模式。考選部常把兩者的「激進」與「漸進」特質對調,利用考生對理論名稱的模糊印象出題。判斷時直接回到英文字根:Transform 本身就是「徹底轉化」的意思,而 Transaction(交易)強調的是雙方在現有規則下的互惠交換,自然不會是激進變革。看到選項時先確認誰在改變組織本質、誰在維持運作框架,就能避開陷阱。 
