專技高考-建築師建築構造與施工114 年第 75 題單選題
分工結構圖係指依作業性質之不同，將工程細分至一易於掌握、管理的單位，以作為時程管理、成本會計及其各項管理、組織協調的基本結構圖。有關其功能的敘述，下列何者錯誤？
A查核各項作業有無遺漏
B提供分標採購之依據
C任務編組與責任歸屬
D可建立工程報表系統及完整資訊正確答案
D正確答案
WBS（工作分解結構）核心功能是拆解工作、分工、採購分標、查核遺漏，並非建立報表資訊系統。
為什麼答案是 D
建立「工程報表系統及完整資訊」屬於管理資訊系統（MIS）或文件管理的範疇，WBS 僅提供結構基礎，不等於直接建立報表系統，故為錯誤敘述。
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完整詳解
Pro · 無限重點 WBS（工作分解結構）核心功能是拆解工作、分工、採購分標、查核遺漏，並非建立報表資訊系統。
WBS 重點在「分解工作、釐清責任」，報表資訊系統屬 MIS 範疇，非 WBS 直接功能。
逐選項分析
A✕
WBS 將工程拆解成最小可管理單位，逐項列出後可交叉檢核工項是否遺漏，屬核心功能之一。
B✕
WBS 切分出的各工作包可作為分標發包依據，讓採購單位依作業單元拆分標案，是 WBS 重要實務應用。
C✕
WBS 將工程分至最小單位後，可對應組織分工（OBS），指派負責人、釐清責任歸屬，是典型功能。
D✓ 正確
建立「工程報表系統及完整資訊」屬於管理資訊系統（MIS）或文件管理的範疇，WBS 僅提供結構基礎，不等於直接建立報表系統，故為錯誤敘述。
WBS 分工結構圖核心功能
| 功能面向 | 說明 | 延伸應用 | 是否 WBS 直接功能 |
|---|
| 工作拆解 | 細分至可管理單位 | 掌握工項範疇 | ✅ |
| 查核遺漏 | 逐項比對工作包 | 避免漏項 | ✅ |
| 分標採購 | 作為發包單元 | 契約管理 | ✅ |
| 責任歸屬 | 對應組織 OBS | 任務編組 | ✅ |
| 成本/時程 | CBS、時程基礎 | 成本會計、排程 | ✅ |
| 報表資訊系統 | 屬 MIS 範疇 | 需另行建置 | ❌ |
D 選項聽起來很合理——WBS 確實有助於管理資訊——但題目問「功能」時，要分清 WBS 本身是「結構圖」，能「提供基礎架構」，不等於「建立報表系統」。考選部常用「看似相關實則越界」的描述測試對核心定義的掌握。 
