專技高考-會計師成本會計與管理會計114 年第 17 題單選題
當公司決定將其生產的重要零組件委託其他工廠製作時,本公司會面臨的委外風險或外包風險(risk of outsourcing),下列何者最嚴重?
A製造設備的過時陳舊
B對技術人員的需求增加
C生產線上的勞力短缺問題
D製程技術之智慧財產權的洩漏正確答案
D正確答案
委外最嚴重風險是核心技術與智慧財產權外洩,將喪失長期競爭優勢。
為什麼答案是 D
將重要零組件委外製造,須提供製程、配方、設計圖等核心 know-how,智財權一旦外洩,外包廠可能變競爭對手,損失長期且不可逆,屬最嚴重風險。
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完整詳解
Pro · 無限重點 委外最嚴重風險是核心技術與智慧財產權外洩,將喪失長期競爭優勢。
看到「最嚴重」+「委外風險」→ 想到核心競爭力流失,直選智財權洩漏。
逐選項分析
A✕
設備過時反而是委外「好處」之一,本公司不必再投資更新設備,不算嚴重風險。
B✕ 陷阱
委外後通常「減少」而非增加技術人員需求,方向相反;即使需監督外包廠,也非最嚴重風險。
C✕
委外正是為了解決自身勞力短缺,屬於委外動機而非風險,邏輯方向錯誤。
D✓ 正確
將重要零組件委外製造,須提供製程、配方、設計圖等核心 know-how,智財權一旦外洩,外包廠可能變競爭對手,損失長期且不可逆,屬最嚴重風險。
自製 vs 外包 (Make or Buy) 決策考量
| 面向 | 自製優點 | 外包優點 | 外包風險 |
|---|
| 成本 | 省去外包商利潤 | 規模經濟降低成本 | 長期成本受制於人 |
| 品質 | 直接掌控 | 專業廠商品質佳 | 品質管控不易 |
| 技術 | 保有 know-how | 借用外部專業 | 智財權洩漏 (最嚴重) |
| 產能 | 產能穩定 | 彈性調節 | 交期無法掌握 |
B、C 選項故意把「委外動機」偽裝成「委外風險」。委外本是為了減少人力需求、解決勞力短缺,這些是好處不是風險。考生若沒分清「風險 vs 動機」就會選錯。關鍵字「重要零組件」暗示涉及核心技術,指向智財權風險。