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公務人員升官等公務薦任-一般民政公務人員升官等公務薦任-一般行政公務人員升官等公務薦任-人事行政公務人員升官等公務薦任-外交事務公務人員升官等公務薦任-交通行政公務人員升官等公務薦任-廉政
行政學11021單選題

根據「途徑─目標」理論(path goal theory),領導者可依情境的不同而選擇不同的領導行為,若部屬為外控型的人格特質,且在無規則、含混不明的情況下工作,採用何種領導行為最為有效?

A支持型領導(supportive leadership)
B參與型領導(participative leadership)
C指導型領導(directive leadership)正確答案
D成就取向領導(achievement-oriented leadership)
答案與詳解
C
正確答案
途徑-目標理論中,外控型部屬+模糊情境 → 指導型領導最有效,明確指示可降低不確定性。

為什麼答案是 C

指導型領導適用於任務模糊、規則不清的情境,並配合「外控型」部屬(相信外在力量決定命運)。領導者給予明確指示、規範與程序,可降低不確定感、提升績效。

考點:支持型適用情境考點:參與型適用內控考點:指導型+外控+模糊考點:成就取向適用情境
載入中…

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