在彼得·聖吉(Peter Senge)的「五項修鍊」中，其中的「團隊學習」應該要從下列那種作法開始？

深度匯談（Dialogue）是團隊學習的核心，成員透過懸掛假設、開放交流，打破防衛性思維，是團隊學習的起點。