甲顧問公司考慮將 X 部門業務委外給乙顧問公司，預估乙顧問公司將收費$697,000，委外後將節省 X 部門專業人員之人事成本$663,000，該部門行政人員（人事成本$204,000）將轉至其他部門。X 部門非人事營運成本可因此節省$51,000，原本總公司分攤給 X 部門的$42,500 將轉分攤給其他部門。委外 X 部門業務對甲顧問公司的淨利影響為何？
A$17,000正確答案
B$59,500
C$221,000
D$263,500
答案與詳解
A
正確答案
委外決策只看攸關成本：節省 663,000+51,000=714,000，委外費 697,000，淨省 17,000。
為什麼答案是 A
正確。攸關節省=663,000(專業人事)+51,000(非人事營運)=714,000；攸關成本=697,000(委外費)。淨利增加714,000−697,000=17,000。行政人員人事及總公司分攤為無關成本。
載入中…
完整詳解
Pro · 無限重點 委外決策只看攸關成本：節省 663,000+51,000=714,000，委外費 697,000，淨省 17,000。
秒殺技巧
攸關收支法：(節省人事663+非人事51) − 委外費697 = +17，其餘皆為無關成本。逐選項分析
A✓ 正確
正確。攸關節省=663,000(專業人事)+51,000(非人事營運)=714,000；攸關成本=697,000(委外費)。淨利增加714,000−697,000=17,000。行政人員人事及總公司分攤為無關成本。
B✕ 陷阱
錯誤。59,500=17,000+42,500，誤把總公司分攤當成可節省。但題目說此分攤「轉分攤給其他部門」，總額不變，對公司整體非攸關成本。
C✕ 陷阱
錯誤。221,000=17,000+204,000，誤把行政人員人事納入節省。但行政人員只是「轉調」，人事成本仍由公司負擔，非攸關成本。
D✕ 陷阱
錯誤。263,500=17,000+204,000+42,500，把兩個無關成本都算進去，是最容易被誤導的選項，忽略了攸關成本的判斷原則。
委外決策攸關性判斷
| 項目 | 金額 | 是否攸關 | 理由 |
|---|---|---|---|
| 乙公司收費 | (697,000) | 攸關 | 委外才發生 |
| 專業人事節省 | 663,000 | 攸關 | 委外才節省 |
| 行政人事 204,000 | 0 | 不攸關 | 轉調仍須支付 |
| 非人事營運節省 | 51,000 | 攸關 | 委外才節省 |
| 總公司分攤 42,500 | 0 | 不攸關 | 僅轉移分攤對象 |
| 淨利影響 | +17,000 | — | 節省714−費用697 |
陷阱提醒
題目刻意放入「行政人員轉至其他部門」「總公司分攤轉分攤其他部門」兩個誘餌，看似節省但對公司整體淨利無影響。記住：攸關分析要看「公司整體」，不是 X 部門帳面。