甲公司正在為其所屬部門設計績效評估制度，該部門主要負責銷售汽車零件。下列那一項設計最不適合該部門？

成本中心只衡量成本控制績效，適用於生產或服務部門。銷售汽車零件部門的核心任務是創造收入，若只評估成本會忽略其主要貢獻，最不適合。