團體發展的歷程根據 Gazda 等人的觀點，可分成初始期、轉換期、工作期與結束期。關於各階段所常用的領導技巧，下列何者最為適當？

轉換期成員易出現防衛、抗拒與衝突，領導者需運用解釋來釐清防衛機制、判斷來評估動力、角色扮演來重演人際互動，並適時摘要以統整情緒與衝突，為最適當之配對。