根據權變領導模式，人際關係取向的領導者，在下列那一種情境時表現最好？
A領導者和員工的關係不佳，但任務結構性高時正確答案
B領導者和員工的關係很好，但任務結構性高時
C領導者和員工的關係不佳，但任務結構性低時
D任務結構性很低，領導者職位權力很高時
答案與詳解
逐選項解析
A領導者和員工的關係不佳，但任務結構性高時中度有利情境✓ 正確
關係不佳但任務結構高，屬於「中度有利」情境，此時人際關係取向領導者透過關懷員工、改善氣氛，能發揮最好績效。
B領導者和員工的關係很好，但任務結構性高時高度有利情境✕ 易錯陷阱
關係好+任務結構高+職位權力強 = 高度有利情境，此時應由「任務取向」領導者帶領效率最高，非人際取向。
C領導者和員工的關係不佳，但任務結構性低時✕ 錯誤
D任務結構性很低，領導者職位權力很高時✕ 錯誤
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