在決策過程中，指派某人扮演挑戰其團體的主流價值或基本假定之角色，以強迫該團體重新思考處理問題的途徑，此屬於下列何種決策技術？

魔鬼代言人（devil's advocate）源自天主教冊封聖人時指派唱反調者的制度，在決策中刻意指派人扮演挑戰主流、質疑假定的角色，以防團體迷思（groupthink）。