1990年代是「新績效預算制度」（New Performance-Based Budgeting）或稱「企業化預算制度」（Entrepreneurial Budgeting）的年代，這一波的預算改革雖擷取部分績效預算制度與設計計畫預算制度的概念與作法，但仍有相當的差異。下列何者為新績效預算制度的特色？
A關注施政的成果（results）正確答案
B關注行政部門的投入（inputs）
C鼓吹跨部會的預算編列
D以「管理」為中心，強化內部控制
答案與詳解
逐選項解析
A關注施政的成果（results）成果導向✓ 正確
新績效預算制度受新公共管理（NPM）影響，強調「成果導向」（results-oriented），把納稅錢花下去要問「產出什麼成效」，而非只看花多少、做多少，是標準答案。
B關注行政部門的投入（inputs）投入導向（傳統）✕ 易錯陷阱
關注「投入」是傳統項目別預算（line-item budget）的特徵，只看買了多少東西、花多少錢，正是新績效預算要改革的對象，方向剛好相反。
C鼓吹跨部會的預算編列✕ 錯誤
D以「管理」為中心，強化內部控制✕ 易錯陷阱
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