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111 年 · 企業管理(第7次 九職等以下新進人員) 試題與解答

全國各級農會聘任職員統一考試 · 共 50 題 · 點題目看答案與詳解

1
管理者進行妥協、折衷、退讓與權衡,此項屬於管理者的人際關係能力。
2
企業不考慮人力與成本完成任務,這是做到了效能卻沒有效率。
3
Herbert Simon 提出「經濟人」的概念,認為個人是有限理性的。
4
Douglas McGregor 所論之 X 理論是性善論,Y 理論是性惡論。
5
總體環境的變動通常需要較長期的追蹤以確定其變遷。
6
台灣家庭的消費型態,食品和衣著的支出占所得的比率有增加的趨勢。
7
正義觀點中的分配正義說明的是組織中人人均有的齊頭式平等。
8
Social Entrepreneur 是以創新或持久的方法來創造社會提升機會的個人或組織。
9
完全理性包括決策者理性、決策程序理性和決策資訊理性三項假設。
10
組織所面臨的決策中,大部份為非程式化決策,少部分為程式化的決策。
11
組織最高管理階層設置的目標為何?
12
組織中部門間目標產生衝突時,管理者會如何解決此問題?
13
何種情境下會使組織發展長程規劃時遭遇較大的困難?
14
新款手機上市時舊款手機價格大幅下滑,舊款手機將進入產品生命週期中的哪個階段?
15
汽車製造商本身也供應汽車的每一項零件是屬於何種策略?
16
豪華品牌汽車標榜高價高品質是屬於何種策略?
17
大明獨自一人經營一家攝影工作室則他是屬於何者?
18
以下何種產業最有可能發現小型成功企業?
19
服務業中小型企業成長非常快速的原因為何?
20
在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為?
21
何謂管理幅度?
22
權力與職權保留於高階管理者手中稱為?
23
哪個行業使用大批量生產技術?
24
下列何種策略會依照官僚體系來設計?
25
何謂完全沒有正式結構的組織設計?
26
何種策略無法有邏輯性地與組織設計相連?
27
哪一個不是組織變革發生的主要領域?
28
創新過程的第一階段為何?
29
力場分析法可確定的內容為何?
30
何謂對組織某些部份作任何實質性的修改?
31
人力資源規劃的步驟包含哪些?
32
預計人員過剩可用何種方法改善?
33
哪些項目是人力資源管理中的選擇技術?
34
Herzberg 提出的雙因子理論認為工作滿意度可以分為哪兩個層面?
35
下列哪些有關權力需求的敘述是正確的?
36
下列哪些在企業的激勵中是正向強化的做法?
37
在管理學中領導的意義包含哪些內容?
38
策略領導包含哪些內容?
39
階層體制控制的目的是為什麼?
40
企業內部控制的目標為何?
41
企業內部控制的要素為何?
42
為什麼品質是企業相當重要的管理議題?
43
下列哪些是全面品質管理的關鍵要素?
44
企業須強化生產力的原因為何?
45
下列哪些是企業存在的目的?
46
下列哪些是管理者的技能與活動的重要觀念?
47
下列哪些是屬於中階管理者的敘述?
48
下列哪些屬於一個國家的基礎設施?
49
下列哪些是國際管理者所面臨的政治/法律環境的因素?
50
下列哪些是屬於關稅的正確敘述?