甲公司與客戶在X1年2月1日簽訂銷售合約，約定X2年2月1日前以每單位售價90），若延遲交貨，則每單位售價$50。簽約時甲公司有能力及意圖及時交付100單位產品，然而在X1年12月31日，甲公司僅交付80單位產品，且由於產能限制，預期於X2年2月1日前僅能再生產並交付10單位產品，其餘10單位須至X2年3月才能完成生產。關於此合約於X1年12月31日之會計處理，下列敘述何者正確？
A若甲公司預期將延遲交付剩餘之10單位產品，由於整體合約仍可獲利$500，故X1年底不應認列負債準備
B若甲公司預期將延遲交付剩餘之10單位產品，由於將及時交貨的10單位產品仍可獲利，僅延遲交付的10單位產品每單位損失400
C若甲公司預期將延遲交付剩餘之10單位產品，由於尚未交貨之20單位產品預期可獲經濟效益1,800，故X1年底應認列負債準備$300正確答案
D若甲公司預期將以每單位50
答案與詳解
