甲公司產銷毛巾，目前產品訂價方式採用成本加成訂價法，以單位變動製造成本$120 加成 30%，若甲公司欲改採目標成本法進行產品訂價，則採用此法首要進行步驟為何？
A檢討目前毛巾的設計及生產流程
B檢討目前毛巾售價的加成率 30%
C蒐集並了解目前競爭者的毛巾售價正確答案
D檢討目前單位產品變動製造成本$120
答案與詳解
C
正確答案
目標成本法由市場反推成本，首要步驟是先了解市場售價（競爭者價格）。
為什麼答案是 C
目標成本法以市場為導向，首要步驟為調查競爭者售價與顧客願付價格，訂出目標售價，再扣除目標利潤得到目標成本。
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完整詳解
Pro · 無限重點 目標成本法由市場反推成本，首要步驟是先了解市場售價（競爭者價格）。
秒殺技巧
目標成本法口訣：市場價 → 扣利潤 → 得目標成本。第一步永遠是『看市場』。逐選項分析
A✕
檢討設計與生產流程是「價值工程」階段，屬於得出目標成本後，為達成該成本所進行的後續動作，非首要步驟。
B✕ 陷阱
加成率 30% 是成本加成訂價法的思維（由內而外），與目標成本法（由外而內）方向相反，檢討加成率並非目標成本法的步驟。
C✓ 正確
目標成本法以市場為導向，首要步驟為調查競爭者售價與顧客願付價格，訂出目標售價，再扣除目標利潤得到目標成本。
D✕
檢討單位變動製造成本屬於成本加成法的基礎，且是在取得目標成本後才進行成本差距分析，非首要步驟。
目標成本法 vs 成本加成法
| 項目 | 成本加成法 | 目標成本法 | 思考方向 |
|---|---|---|---|
| 起點 | 單位成本 | 市場售價 | 相反 |
| 公式 | 成本×(1+加成率)=售價 | 售價−目標利潤=目標成本 | 反推 |
| 首要步驟 | 計算單位成本 | 調查競爭者售價 | 關鍵差異 |
| 導向 | 成本導向（由內而外） | 市場導向（由外而內） | 核心哲學 |
陷阱提醒
考生容易被題幹「$120 加成 30%」的數字牽著走，誤選 D 檢討變動成本。但目標成本法的精神就是『翻轉』成本加成法，思考起點要從企業內部成本轉到外部市場價格，故首要步驟是 C 蒐集競爭者售價。