在高度發展的科層體制(Bureaucracy)中由於其專業的勞力分工特性，容易造成什麼樣的缺點：
A目標置換(Goal displacement)
B霍桑效應(Hawthorne effect)
C團體迷思(Groupthink)
D專業盲點或過度訓練無能 (Trained incapacity)正確答案
答案與詳解
逐選項解析
A目標置換(Goal displacement)✕ 易錯陷阱
目標置換是指將手段（如遵守法規）誤認為目的，雖是科層體制的缺點，但主要源於法規導向而非專業分工。
B霍桑效應(Hawthorne effect)✕ 錯誤
霍桑效應是指受試者因知道被觀察而改變行為，屬於人際關係學派概念，與科層體制無關。
C團體迷思(Groupthink)✕ 錯誤
D專業盲點或過度訓練無能 (Trained incapacity)✓ 正確
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