下列何種組織結構設計，最容易產生組織成員面臨雙重職權效忠的問題，若不能妥善統合與協調，會讓組織成員感到衝突與挫折？

矩陣式結構結合功能別與專案別（或產品別）兩種劃分方式，員工同時隸屬功能部門主管與專案經理，形成雙重指揮鏈，最易產生角色衝突與效忠矛盾。