A公司於X5年起，採取成本領導之經營策略，該公司經評估認為此策略可於X6年呈現施行成效。試問如該公司此項策略執行成功，則營業利益分析的結果會是如何？
A營業利益的增加係來自價格回收因素與成長因素，而非生產力因素
B營業利益的增加係來自生產力因素與成長因素，而非價格回收因素正確答案
C營業利益的增加係來自產業市場規模因素與價格回收因素，而非成長因素
D營業利益的增加係來自產業市場規模因素與成長因素，而非價格回收因素
答案與詳解
逐選項解析
A營業利益的增加係來自價格回收因素與成長因素，而非生產力因素差異化策略✕ 易錯陷阱
價格回收因素是『差異化策略』的特徵（能漲價仍賣得動）。成本領導者靠低價搶市佔，不會靠漲價獲利，方向相反。
B營業利益的增加係來自生產力因素與成長因素，而非價格回收因素成本領導✓ 正確
成本領導策略成功會使單位成本下降（生產力因素），低價吸引更多顧客使銷量上升（成長因素）。這兩項正是策略性營業利益分析中衡量成本領導成效的核心。
C營業利益的增加係來自產業市場規模因素與價格回收因素，而非成長因素✕ 錯誤
D營業利益的增加係來自產業市場規模因素與成長因素，而非價格回收因素✕ 易錯陷阱
立即註冊,看完整詳解
這題的完整詳解,註冊就能看 · 每天 2 題免費
- 完整逐選項解析
- 秒殺解題技巧與破題關鍵
- 關鍵知識表整理
- 陷阱與易錯提醒
- 同考點歷屆題庫連續刷題與錯題本
立即註冊觀看完整詳解 已有帳號?登入
