動員並非 Rahim 所列衝突處理方式。Rahim 五法為整合、退避(逃避)、支配(競爭)、順應(取悅)、妥協,無動員。
Rahim 衝突管理五模式(依關心自己 × 關心他人)
模式
關心自己
關心他人
適用情境
整合 Integrating
高
高
複雜議題、需共識
順應/取悅 Obliging
低
高
議題對他人重要
支配 Dominating
高
低
緊急、需速決
退避 Avoiding
低
低
議題瑣碎
妥協 Compromising
中
中
雙方勢均力敵
陷阱提醒
Rahim 衝突管理模型建立在兩軸座標上:一軸是關心自己的程度,另一軸是關心對方的程度,交叉出整合、支配、退避、順應、妥協五種策略。出題者最愛用兩種手法設陷阱:第一種是拿「動員」「協調」「說服」這類聽起來很管理學但根本不在模型內的詞彙混入選項,考生若憑直覺選就會中招;第二種是把 obliging 翻成「取悅」或「順應」,讓不熟英文對照的人誤以為是新名詞。判斷關鍵在於回到座標原理:五個策略剛好對應高低組合的五個象限,任何超出這個架構的動詞(尤其是動態行為類的)通常都是誘答。