初考-一般行政行政學大意110 年第 22 題單選題
公務人員之升遷甄補有內補制和外補制兩種不同的模式，相對於內補制，外補制有何優勢？
A蒐尋、瞭解候選人的時間成本較低
B受雇者的組織調適成本較低
C對於組織原有員工的激勵誘因較大
D較易引進變革創新的活力正確答案
D正確答案
外補制從外部引進新血，最大優勢是帶來變革創新活力，打破組織僵化。
為什麼答案是 D
外補制最大優勢。外部人才帶來新觀念、新技術、新視野，能注入變革活力，避免組織近親繁殖、思維僵化。
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完整詳解
Pro · 無限重點 外補制從外部引進新血，最大優勢是帶來變革創新活力，打破組織僵化。
看到「外補制優勢」秒選「新血、創新、變革」類關鍵字；其他選項（成本低、調適快、激勵原員工）都是內補制的優勢。
逐選項分析
A✕ 陷阱
內補制的優勢。內部人員資料齊全、主管熟悉，蒐尋成本低；外補制反而要登廣告、面試、背景調查，成本較高。
B✕ 陷阱
內補制的優勢。原有員工熟悉組織文化與流程，調適快；外補者是「空降」，需要時間磨合。
C✕ 陷阱
內補制的優勢。內升讓員工看到升遷希望、產生激勵；外補反而會打擊原有員工士氣（機會被外人搶走）。
D✓ 正確
外補制最大優勢。外部人才帶來新觀念、新技術、新視野，能注入變革活力，避免組織近親繁殖、思維僵化。
內補制 vs 外補制 完整比較
| 比較項目 | 內補制 | 外補制 |
|---|
| 蒐尋成本 | 低（熟悉） | 高（需廣徵） |
| 組織調適 | 快（熟文化） | 慢（需磨合） |
| 激勵原員工 | 強（有升遷希望） | 弱（士氣打擊） |
| 創新變革 | 弱（同質化） | 強（新血活力） |
| 用人風險 | 低（已了解） | 高（資訊不對稱） |
內補制跟外補制各有優勢,考選部最愛拿「內補制的好處」偽裝成外補制。內補制三大特徵:成本低(省訓練費)、適應快(熟悉組織文化)、激勵現職人員(有升遷機會)。外補制唯一核心優勢就是「從外部帶進新觀念、打破既有框架」,關鍵字是創新、變革、新血、活力。判斷準則:看到「節省成本」「快速上手」「鼓舞士氣」都是內補制;只有「引進外部經驗打破僵化」才是外補制真正價值。 
