有關學習型組織的敘述，下列何者錯誤？
A相較於傳統組織，學習型組織的核心概念係以效率為核心架構正確答案
B組織成員要改變個人的舊思維，不要固執己見，係屬五項修練之改進心智模式
C期待由具備不同技能的成員組成團隊式的組織結構
D品管圈（quality control circle）是學習型組織常用的學習模式
答案與詳解
A
正確答案
學習型組織核心在於「持續學習與適應」，傳統組織才以「效率」為核心，本題選錯誤敘述。
為什麼答案是 A
學習型組織的核心概念是「持續學習與適應環境變遷」，傳統組織（如科學管理時期）才以「效率」為核心架構。
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完整詳解
Pro · 無限重點 學習型組織核心在於「持續學習與適應」，傳統組織才以「效率」為核心，本題選錯誤敘述。
秒殺技巧
看到「學習型組織」搭配「效率為核心」，直接選！傳統組織才講求效率極大化。逐選項分析
A✓ 正確
學習型組織的核心概念是「持續學習與適應環境變遷」，傳統組織（如科學管理時期）才以「效率」為核心架構。
B✕
改變舊思維、不固執己見，正是彼得聖吉五項修練中的「改善心智模式」，敘述完全正確。
C✕
學習型組織強調打破部門藩籬，提倡團隊學習，期望由不同技能成員組成扁平的團隊結構。
D✕
品管圈強調基層員工自發組成小組解決問題，符合學習型組織持續學習與改善的精神。
彼得聖吉學習型組織五項修練
| 修練專案 | 核心意義 |
|---|---|
| 自我超越 | 釐清並加深個人願景，客觀面對現實，持續學習 |
| 改善心智模式 | 檢視並改變內心深處的假設、成見與思維模式 |
| 建立共同願景 | 將個人願景整合為組織共同的目標與方向 |
| 團隊學習 | 透過深度匯談與討論，發展團隊整體智力與協作能力 |
| 系統思考 | 看見整體而非區域性，理解事物背後的複雜互動結構 |
陷阱提醒
傳統組織（如科學管理學派）的核心架構是「效率」，而學習型組織的核心是「學習與適應」。選項A將兩者的核心概念顛倒，是典型的觀念混淆陷阱。