決策初期,要求與會人員大膽想像,甚至提出不切實際的想法來彼此激盪,以鼓勵成員突破常規,並從不同角度來解決問題,此在學理上稱之為:
A面對面會議(face to face meeting)
B腦力激盪(brainstorming)正確答案
C具名團體技術(nominal group technique)
D德菲法(delphi technique)
答案與詳解
Osborn 提出的腦力激盪法,四原則:禁止批評、歡迎自由奔放(越怪越好)、求量不求質、鼓勵搭便車(想法激盪)。完全對應題幹「大膽想像、不切實際、彼此激盪」。
