某位主管剛到任時，發現該單位沒有願景，員工士氣低落。該主管上任後積極與員工溝通，關心員工，並給予員工適當的工作指導及生活協助，幫助他們重新找回工作動機和目標，讓組織文化煥然一新。從以上陳述可知，這位主管採取的領導方式，較符合下列那一種理論？
A參與式領導
B民主式領導
C轉換型領導正確答案
D權變領導
答案與詳解
為什麼答案是 C
Bass 的轉換型領導四大要素：魅力影響、激勵鼓舞、智識啟發、個別關懷。題目中「建立願景、激勵士氣、個別關心員工、改變組織文化」完全吻合。
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Bass 的轉換型領導四大要素：魅力影響、激勵鼓舞、智識啟發、個別關懷。題目中「建立願景、激勵士氣、個別關心員工、改變組織文化」完全吻合。
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