所謂一張好的策略地圖要能夠訴說「策略的故事」，並且清楚說明策略的因果關係。因此，策略地圖多運用在策略管理當中的那一個階段？

策略地圖由 Kaplan & Norton 提出，是 BSC 的延伸工具，在策略規劃階段將財務、顧客、內部流程、學習成長四構面的因果關係視覺化，讓組織能「說出」策略故事。