在轉型領導（transformational leadership）理論中，「領導者激發跟隨者運用質疑及使用新方法來研究舊情境，以使自己變得更有創意」，是屬於下列那一作為？
A理想化影響（idealized influence）
B智性的刺激（intellectual stimulation）正確答案
C啟發性激勵（inspirational motivation）
D個別化關懷（individualized consideration）
答案與詳解
逐選項解析
A理想化影響（idealized influence）魅力楷模✕ 錯誤
理想化影響是領導者以身作則、成為部屬景仰的楷模，強調的是「榜樣」與「道德感召」，與激發創新思考無關。
B智性的刺激（intellectual stimulation）激發創新✓ 正確
智性刺激（Intellectual Stimulation）正是鼓勵部屬挑戰假設、重新框定問題、以創新方式解決舊問題，完全對應題幹「質疑」「新方法」「創意」。
C啟發性激勵（inspirational motivation）✕ 易錯陷阱
D個別化關懷（individualized consideration）✕ 錯誤
立即註冊,看完整詳解
這題的完整詳解,註冊就能看 · 每天 2 題免費
- 完整逐選項解析
- 秒殺解題技巧與破題關鍵
- 關鍵知識表整理
- 陷阱與易錯提醒
- 同考點歷屆題庫連續刷題與錯題本
立即註冊觀看完整詳解 已有帳號?登入
