從領導激勵的角度，當部屬知道自己成為主管觀察或關注的對象，而產生行為改變的傾向，這樣的實驗心理效應被稱為：

霍桑效應（Hawthorne Effect）源自 1920-30 年代梅堯(Mayo)在西方電器公司霍桑廠的實驗，發現員工因知道被觀察而提升生產力，開啟人群關係學派。