管理者藉由領導的作為來改變組織原有的價值觀念、人際關係、組織文化與行為模式的領導方式，可稱為：

轉換型領導由 Burns 提出、Bass 發揚，領導者透過願景、魅力、智識啟發與個別關懷，改變部屬的價值觀、信念與組織文化，提升至更高層次的動機與道德。完全命中題幹「改變價值觀、人際關係、組織文化」的描述。