在績效評估方法中，由受評者周遭的每一個人（上司、同事、部屬）來評估其績效，此方法稱之為：
A360度評估法正確答案
B判斷評量法
C比較評估法
D關鍵事件法
答案與詳解
逐選項解析
A360度評估法✓ 正確
B判斷評量法✕ 錯誤
判斷評量法（如圖形評等量表法）係由評估者依據預設的績效構面與等級標準，對受評者進行主觀判斷與評分，通常僅由直屬主管執行，並非由周遭多方人員共同評估。
C比較評估法✕ 錯誤
比較評估法（如排序法、配對比較法、強制分配法）是將員工彼此之間進行相對比較與排名，而非由多方人員從不同角度分別評估個人績效。
D關鍵事件法✕ 錯誤
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