學者D. McGregor發現管理人對其部屬之期望高,則部屬之生產力亦可能偏高;反之,若管理人對部屬之期望低,則部屬之生產力亦會較低。而D. McGregor將此現象命名為:

Self-fulfilling Prophecy（自我實現預言）：指對某事的預期會使人在行為上（常為無意識地）配合，最終讓預期成真。McGregor正是以此社會學概念解釋管理者期望如何驅動部屬績效，故為正確答案之一。