員工對於組織革新所採取的抵制態度，認為只要忍耐即可不受影響的現象，稱為何種效應？
A破窗效應（Broken Windows Theory）
B不稀罕效應（BOHICA）正確答案
C鐘擺效應（Pendulum Effect）
D暈輪效應（Halo Effect）
答案與詳解
為什麼答案是 B
BOHICA（Bend Over, Here It Comes Again）即「不稀罕效應」，員工對組織革新採取消極抵制，認為首長換人政策就變，忍一忍就過去，是變革管理最常見阻力。
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BOHICA（Bend Over, Here It Comes Again）即「不稀罕效應」，員工對組織革新採取消極抵制，認為首長換人政策就變，忍一忍就過去，是變革管理最常見阻力。
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