根據費德勒（F. Fiedler）的權變領導理論，下列那種領導情境適合採取「關係導向」的領導方式而能確保高績效表現？
A領導者與部屬關係惡劣、任務結構程度低、職位權力強
B領導者與部屬關係惡劣、任務結構程度低、職位權力弱
C領導者與部屬關係良好、任務結構程度高、職位權力強
D領導者與部屬關係良好、任務結構程度低、職位權力弱正確答案
答案與詳解
逐選項解析
A領導者與部屬關係惡劣、任務結構程度低、職位權力強不利情境✕ 錯誤
關係惡劣+結構低+職權強，屬於較不利情境（接近第6類），工作導向較適合，非關係導向。
B領導者與部屬關係惡劣、任務結構程度低、職位權力弱最不利情境✕ 錯誤
三要素皆不利（最不利情境，第8類），此時應採工作導向強力主導，關係導向反而無效。
C領導者與部屬關係良好、任務結構程度高、職位權力強✕ 易錯陷阱
D領導者與部屬關係良好、任務結構程度低、職位權力弱✓ 正確
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