國家安全情報人員考試五等考試-行政組行政學大意108 年第 42 題單選題
管理格道（Managerial Grid）係由何者提出﹖
A懷特（L. White）與李比特（R. Lippitt）
B賽蒙（H. Simon）與湯普生（V. Thompson）
C盧溫（K. Lewin）與李克特（R. Likert）
D布雷克（R. Blake）與毛頓（J. Mouton）正確答案
D正確答案
管理格道由 Blake 與 Mouton 提出，以關心生產、關心員工兩軸構成 9×9 矩陣。
為什麼答案是 D
Blake 與 Mouton 於 1964 年提出管理格道，以『關心生產』與『關心員工』為 X、Y 軸各分 9 等分，歸納出 (1,1)無為、(1,9)鄉村俱樂部、(9,1)業績中心、(5,5)中庸、(9,9)團隊式等領導型態，(9,9)為最理想。
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完整詳解
Pro · 無限重點 管理格道由 Blake 與 Mouton 提出，以關心生產、關心員工兩軸構成 9×9 矩陣。
口訣：『管理格道布毛頓』→ 布雷克(Blake)+毛頓(Mouton)。
逐選項分析
A✕ 陷阱
懷特與李比特是研究『領導型態三分法』(權威式、民主式、放任式)的學者，非管理格道提出者。
B✕
賽蒙以『行政行為』、有限理性與決策理論聞名；湯普生則研究組織與科層病象，與管理格道無關。
C✕ 陷阱
盧溫是團體動力學之父(領導三分法的源頭)；李克特提出『管理系統四模式』(剝削權威→參與式)，都不是管理格道。
D✓ 正確
Blake 與 Mouton 於 1964 年提出管理格道，以『關心生產』與『關心員工』為 X、Y 軸各分 9 等分，歸納出 (1,1)無為、(1,9)鄉村俱樂部、(9,1)業績中心、(5,5)中庸、(9,9)團隊式等領導型態，(9,9)為最理想。
管理格道五大領導型態
| 座標 | 名稱 | 關心生產 | 關心員工 |
|---|
| (1,1) | 無為型(放任) | 低 | 低 |
| (1,9) | 鄉村俱樂部型 | 低 | 高 |
| (9,1) | 業績中心型 | 高 | 低 |
| (5,5) | 中庸型 | 中 | 中 |
| (9,9) | 團隊型(理想) | 高 | 高 |
管理格道理論的核心是「生產」與「員工」兩軸交織出的領導光譜,Blake 與 Mouton 把它量化成 9×9 矩陣,像座標圖一樣標出五種典型位置。考選部最愛拿 Likert 的四系統(剝削→參與)、Lewin 的三分法(專制→放任)來混淆,因為它們都在談領導風格,但只有管理格道用「雙軸矩陣」呈現。判斷關鍵:看到「關心生產 vs. 關心員工的座標組合」就鎖定 Blake & Mouton;若題目強調「系統演進」找 Likert,強調「集權程度分三類」找 Lewin。記住格道是唯一把領導風格「畫成格子」的理論。 
