甲是部屬們眼中公認的成功領導者，部屬形容這位上司是「成熟、充滿活力而且待人和善」。這些部屬最可能是採用何種途徑來評估領導成效？
A特質途徑正確答案
B行為途徑
C結構途徑
D權變途徑
答案與詳解
逐選項解析
A特質途徑特質論✓ 正確
特質途徑著重領導者『個人特質』，如成熟度、自信、親和力、活力等人格屬性。題幹用形容詞描述『他是怎樣的人』，正是特質論的評估方式。
B行為途徑行為論✕ 易錯陷阱
行為途徑關注『領導者做什麼』，如關懷行為、結構行為（Ohio 研究）或員工導向、生產導向（Michigan 研究）。題幹描述的是人格特徵而非行為模式。
C結構途徑✕ 錯誤
D權變途徑✕ 易錯陷阱
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