團體轉換階段，領導者可以鼓勵成員共同承擔團體運作，將領導權釋放給成員，下列何者不屬於權力分享的技術？

把議題『交給有能力的成員處理』看似分權，實則是挑選少數精英代替領導者，反而排除其他成員參與，不是真正的權力分享，而是權力轉移給個別成員。