績效考核為人力管理的重要環節，下列各類績效考核的敘述，何者最不適當？
A部門主管直接將他所觀察的優缺點與表現優劣記錄下來；這屬於描述性、記錄性的考核方式
B主管依據每位成員同意之目標設定，與其最後實際完成進度來評核；這屬於目標完成法的考核方式
C主管就共識會議上擬定的標準，採用優、良、可、差、劣的評核方式；這屬於行為觀察比較法的考核方式正確答案
D主管依據表現指標、表現評分與表現目標三部分來進行評核；這屬於表現標準法的考核方式
答案與詳解
為什麼答案是 C
這是本題陷阱所在。採用「優、良、可、差、劣」等級來評核，屬於「評等量表法（Graphic Rating Scale）」，而非「行為觀察比較法（BOS, Behavioral Observation Scale）」。行為觀察比較法是針對具體工作行為頻率進行量化評估，兩者差異明顯。選項C方法命名錯誤，為最不適當的敘述。
考點：描述記錄法考點：目標管理法MBO考點：評等量表法vs行為觀察法考點：表現標準法
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