專技高考-會計師成本會計與管理會計105 年第 21 題單選題
創新公司有甲、乙兩個部門，甲部門生產半成品，乙部門進一步將半成品組裝為成品。根據過去的年度資料，甲部門的製造成本6,000,000，將一部分半成品賣到市場的營收4,000,000，其餘部分按市價內部移轉給乙部門的收入6,000,000。乙部門的加工成本1,500,000，營收$7,200,000，乙部門的主管會採取何種決策，並基於何種理由？
A由於部門的營業淨利為正，所以繼續維持目前作法
B雖然部門的營業淨利為正，但是仍會設法提高售價或降低成本，以增加公司的淨利
C由於營業淨利為負，所以設法提高售價或降低成本，以降低部門的虧損正確答案
D由於營業淨利為負，所以設法降低甲部門的內部移轉價格，以提升公司整體淨利
C正確答案
乙部門以市價6,000,000接收半成品+加工成本1,500,000，總成本7,500,000，但營收僅7,200,000，故營業淨利為-$300,000。
為什麼答案是 C
正解。乙部門營業淨利 = 7,200,000 - 6,000,000(市價移轉) - 1,500,000(加工) = -300,000。部門主管應從自身可控變數（售價、成本）著手改善虧損。
考點：損益計算錯誤考點：前提誤判考點：內部移轉績效考點：權責分離原則
