專技高考-會計師成本會計與管理會計105 年第 25 題單選題
關於獎酬與績效評估之敘述，下列何者不正確？
A在評估部門經理個人績效時，宜採用與評估部門整體績效一致之績效指標正確答案
B在評估部門經理個人績效時，宜採用與評估部門整體績效不同之績效指標
C給予經理人固定獎酬容易產生道德危險（moral hazard），但經理人所承擔的風險較小
D給予經理人變動獎酬能提供較高之努力誘因，但經理人亦承擔較高之風險
A正確答案
反向題：評估部門經理個人績效時，應區分「可控 vs 不可控」，不該與部門整體績效指標完全一致。
為什麼答案是 A
題目問「不正確」者選 A。評估經理個人績效應只納入其「可控制」項目，若與部門整體績效指標完全一致，會讓經理對不可控因素（如總部分攤成本）負責，違反可控性原則。
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完整詳解
Pro · 無限重點 反向題：評估部門經理個人績效時，應區分「可控 vs 不可控」，不該與部門整體績效指標完全一致。
反向題找「錯的」。A、B 矛盾必有一錯，關鍵在「個人績效 ≠ 部門整體績效」，個人只對可控項目負責。
逐選項分析
A✓ 正確
題目問「不正確」者選 A。評估經理個人績效應只納入其「可控制」項目，若與部門整體績效指標完全一致，會讓經理對不可控因素（如總部分攤成本）負責，違反可控性原則。
B✕
正確敘述。個人績效評估應排除不可控因素，與部門整體績效指標有所區隔，才能公平衡量經理人的努力程度。
C✕
正確敘述。固定獎酬下經理人努力與報酬脫鉤，容易偷懶或短視（道德危險），但因收入穩定，其承擔的風險較低。
D✕
正確敘述。變動獎酬將報酬與績效連動，能誘發努力，但績效受市場等不可控因素影響，經理人承擔較高風險，符合代理理論。
固定 vs 變動獎酬比較
| 項目 | 固定獎酬 | 變動獎酬 |
|---|
| 努力誘因 | 低 | 高 |
| 道德危險 | 高 | 低 |
| 經理人風險 | 低 | 高 |
| 適用情境 | 績效難衡量 | 績效可衡量 |
考生容易直覺認為「部門經理=部門代表」，績效指標應一致。但管理會計的可控性原則強調：評估個人要排除不可控因素，指標必須有所區隔，否則獎酬無法反映經理真正努力。 
