原住民族考試五等考試-一般行政類科行政學大意112 年第 10 題單選題
下列何者最符合以下敘述之預算制度？「此制度是效仿私部門之預算管理而來，在預算編製的過程中，續行的計畫不優先於新興的計畫，行政機關在其決策案（decision package）內，盡可能將每個計畫的產出量化。計畫的成本與效益預期不侷限於 1 年，預算的決策過程是『由上而下』與『由下而上』兼具。雖然制度設計立意良好，但執行時較為困難。」
A績效預算制度
B設計計畫預算制度
C零基預算制度正確答案
D新績效預算制度
C正確答案
零基預算（ZBB）效仿私部門、使用決策案(decision package)、續行計畫不優先於新興計畫，是關鍵字。
為什麼答案是 C
零基預算（ZBB）由 Peter Pyhrr 從私部門德州儀器引進，每年歸零審視，續行案不優先於新案，以 decision package 量化產出，上下並行決策，立意佳但執行困難，完全吻合題幹。
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完整詳解
Pro · 無限重點 零基預算（ZBB）效仿私部門、使用決策案(decision package)、續行計畫不優先於新興計畫，是關鍵字。
看到『decision package 決策案』直接選零基預算，這是 ZBB 的獨家標誌。
逐選項分析
A✕
績效預算（PB）聚焦「投入→產出」的單位成本分析，強調工作衡量與單位成本，並非使用決策案，也非零基思維。
B✕ 陷阱
設計計畫預算（PPBS）強調長程規劃、成本效益分析跨年度，雖然也跨年但核心是「系統分析」，未使用 decision package，也不主張續行計畫與新案同等審視。
C✓ 正確
零基預算（ZBB）由 Peter Pyhrr 從私部門德州儀器引進，每年歸零審視，續行案不優先於新案，以 decision package 量化產出，上下並行決策，立意佳但執行困難，完全吻合題幹。
D✕ 陷阱
新績效預算（NPB）是 1990 年代後產物，強調結果導向與策略績效（如 GPRA），不以決策案為工具，也非從零開始編列。
四大預算制度速記對照
| 制度 | 核心概念 | 關鍵字 | 特色 |
|---|
| 績效預算 PB | 投入→產出 | 單位成本、工作衡量 | 1950s 胡佛委員會 |
| 設計計畫預算 PPBS | 長程規劃+系統分析 | 成本效益、跨年度 | 1960s 詹森政府 |
| 零基預算 ZBB | 歸零重審 | 決策案 decision package | 1970s 卡特、效仿私部門 |
| 新績效預算 NPB | 結果導向 | 策略績效、GPRA | 1990s 後 |
B 的 PPBS 也跨年度分析，容易與 ZBB 混淆。但決勝點在『decision package』『續行計畫不優先於新興計畫』『效仿私部門』三組關鍵字——這都是零基預算的獨門特徵，PPBS 沒有這些。 
