組織發展中有關發展個人的策略與方法，由小組訓練團體中（通常為10至15人），使其成員學習了解自己及對他人影響的團隊訓練稱之為：
A團隊建立（Team Building）訓練
B敏感性訓練（sensitivity training）正確答案
C管理格道（Managerial Grid）訓練
D團體間討論（Intergroup Discussion）訓練
答案與詳解
逐選項解析
A團隊建立（Team Building）訓練✕ 易錯陷阱
團隊建立訓練重點在「提升既有團隊的工作效能與合作」，屬於發展團體層次，非發展個人自我覺察。
B敏感性訓練（sensitivity training）✓ 正確
C管理格道（Managerial Grid）訓練✕ 易錯陷阱
管理格道訓練由Blake & Mouton提出，用「關心人vs關心生產」兩軸診斷領導型態（9,9型最佳），屬發展「管理者領導風格」，非小組自我覺察。
D團體間討論（Intergroup Discussion）訓練✕ 錯誤
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