地方政府公務人員三等-法律廉政類科行政學113 年第 17 題單選題
有關費德勒（F. E. Fiedler）所提出權變領導理論，下列敘述何者錯誤？
A沒有唯一最佳的領導模式
B主要探討領導型態對員工行為的控制與影響
C領導型態由職位權力、工作結構、領導者與部屬關係三項情境所界定
D此理論優點在於分析領導者如何以行為去改變情境因素及激勵部屬正確答案
D正確答案
費德勒權變理論認為「領導型態固定、應改變情境配合領導者」，而非反過來改變情境。
為什麼答案是 D
錯誤（本題答案）。費德勒認為領導型態是「人格特質」難以改變，所以解方是「改變情境去配合領導者」，不是領導者改變情境。此題故意把因果倒過來考。
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完整詳解
Pro · 無限重點 費德勒權變理論認為「領導型態固定、應改變情境配合領導者」，而非反過來改變情境。
看到「領導者改變情境」就是錯的！費德勒主張：人格固定 → 換情境配合人，不是換人配合情境。
逐選項分析
A✕
正確。權變理論核心就是「沒有放諸四海皆準的最佳領導模式」，要看情境決定，這是所有權變學派的共同主張。
B✕
正確。費德勒以 LPC 量表（最不喜歡的同事）區分領導型態，探討關係取向 vs 工作取向領導者對部屬的控制與影響效果。
C✕
正確。費德勒提出三大情境變數：①職位權力 ②工作結構 ③領導者與部屬關係，組合成 8 種情境，搭配不同領導型態最有效。
D✓ 正確
錯誤（本題答案）。費德勒認為領導型態是「人格特質」難以改變，所以解方是「改變情境去配合領導者」，不是領導者改變情境。此題故意把因果倒過來考。
費德勒權變領導理論速記
| 項目 | 內容 | 考點 | 易錯處 |
|---|
| 核心主張 | 領導效能 = 領導型態 × 情境 | 沒有最佳模式 | 誤以為有萬能領導 |
| 領導型態 | LPC 量表分：關係取向 / 工作取向 | 型態固定難改 | 誤以為可訓練改變 |
| 三大情境 | 職位權力、工作結構、上下關係 | 組合 8 種情境 | 漏掉某一項 |
| 改變方向 | 改變情境配合領導者 | 非領導者改情境 | ★本題陷阱★ |
D 選項把費德勒理論的因果關係倒過來。費德勒認為領導型態源於人格特質「難以改變」，所以對策是「換情境配合領導者」，而不是領導者去改變情境。把費德勒當成「彈性領導」就中陷阱了。 
