向上領導（leading up or upward leadership）是指成員為達成組織或自己的目的，善用其能力與優勢來影響上級領導者與組織的行為。下列何者不屬於向上領導的要點？
A建立組織層級制度，明確界定上下級關係正確答案
B瞭解自己的優點、缺點、工作方式、價值觀和組織壓力
C努力與上司建立互信互重的工作關係
D瞭解上司的優點、缺點、工作方式、價值觀和組織壓力
答案與詳解
逐選項解析
A建立組織層級制度，明確界定上下級關係✓ 正確
建立組織層級制度與明確界定上下級關係屬於傳統科層體制的組織設計範疇。向上領導則強調在既有結構中，部屬主動發揮影響力與管理上司關係，故不屬於其要點。
B瞭解自己的優點、缺點、工作方式、價值觀和組織壓力✕ 錯誤
瞭解自身的優缺點、工作方式與價值觀是向上領導的基礎，有助於部屬調整自身行為，以更有效率地配合或影響上司。
C努力與上司建立互信互重的工作關係✕ 錯誤
D瞭解上司的優點、缺點、工作方式、價值觀和組織壓力✕ 錯誤
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