身心障礙人員考試身障五等-財稅行政類科財政學大意106 年第 48 題單選題
績效預算與設計計畫預算制度，在計畫制定程序為：
A兩種預算制度均由上而下
B兩種預算制度均由下而上
C績效預算由下而上，設計計畫預算由上而下正確答案
D績效預算由上而下，設計計畫預算由下而上
C正確答案
績效預算由基層編製往上彙整（下而上）；設計計畫預算由高層設定目標往下分解（上而下）。
為什麼答案是 C
績效預算著重業務執行與成本衡量，由各執行單位編列往上彙整；設計計畫預算(PPBS)強調高層長程目標設定後往下分派計畫，方向相反。
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完整詳解
Pro · 無限重點 績效預算由基層編製往上彙整（下而上）；設計計畫預算由高層設定目標往下分解（上而下）。
記口訣：績效看『執行面』→下而上；設計計畫看『目標面』→上而下。
逐選項分析
A✕
兩者方向不同，不會同為上而下。設計計畫預算才是上而下。
B✕ 陷阱
績效預算確實是下而上，但設計計畫預算強調長程規劃與目標導向，應由上而下，非兩者皆下而上。
C✓ 正確
績效預算著重業務執行與成本衡量，由各執行單位編列往上彙整；設計計畫預算(PPBS)強調高層長程目標設定後往下分派計畫，方向相反。
D✕ 陷阱
方向完全顛倒。績效預算重視基層業務成本，屬下而上；設計計畫預算重視高層策略，屬上而下。
四大預算制度編製方向對照
| 制度 | 重點 | 方向 | 代表性 |
|---|
| 傳統單式預算 | 支出項目控制 | 下而上 | 投入導向 |
| 績效預算 (PB) | 業務成本與績效 | 下而上 | 產出導向 |
| 設計計畫預算 (PPBS) | 長程目標與計畫 | 上而下 | 目標導向 |
| 零基預算 (ZBB) | 年年從零檢討 | 下而上 | 決策包 |
最容易誤選 D。考生常直覺認為『績效』聽起來像高層考核→上而下，但績效預算核心是計算各業務成本，必須由執行單位往上彙報；而 PPBS 反而是高層先定戰略目標再往下分派。方向務必記反著來。 
