在一個階層制度的組織中，員工往往會趨向於升遷到他所不能勝任的地位，這種現象稱為？
A彼得原理正確答案
B霍桑效應
C制約原理
D畢馬龍效應
答案與詳解
逐選項解析
A彼得原理彼得原理✓ 正確
彼得原理(Peter Principle)由勞倫斯·彼得提出，指在層級組織中，每個員工因勝任現職而被晉升，直到升至無法勝任的職位為止，形成「能力停滯點」。
B霍桑效應霍桑效應✕ 易錯陷阱
霍桑效應(Hawthorne Effect)指員工因受到關注與觀察而提升工作表現，與升遷到不勝任職位無關，但常與管理心理學題目一起考，容易混淆。
C制約原理✕ 錯誤
D畢馬龍效應✕ 易錯陷阱
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