在一個階層制度的組織中，員工往往會趨向於升遷到他所不能勝任的地位，這種現象稱為？

彼得原理(Peter Principle)由勞倫斯·彼得提出，指在層級組織中，每個員工因勝任現職而被晉升，直到升至無法勝任的職位為止，形成「能力停滯點」。