下列何者不是豐田式生產管理所要消除的七大浪費之一?
A過量生產的浪費
B等候時間的浪費
C維修設備的浪費正確答案
D存貨的浪費
答案與詳解
C
正確答案
豐田式生產管理(TPS)的七大浪費不包含「維修裝置」，認清庫存、等待與過量生產等核心浪費即可秒殺。
為什麼答案是 C
維修裝置不屬於七大浪費。TPS強調全面生產維護(TPM)來預防故障，維修是必要活動而非浪費。
考點：過量生產浪費考點：等待浪費考點：非七大浪費考點：庫存浪費
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完整詳解
Pro · 無限重點 豐田式生產管理(TPS)的七大浪費不包含「維修裝置」，認清庫存、等待與過量生產等核心浪費即可秒殺。
秒殺技巧
直接核對TPS七大浪費清單：過量生產、等待、搬運、過度加工、庫存、動作、不良品，即可排除維修裝置。逐選項分析
A過量生產浪費✕
過量生產是七大浪費之首，製造超過需求的數量會引發後續所有浪費。
B等待浪費✕
等候時間的浪費指人員或機器閒置等待，屬於標準的七大浪費之一。
C非七大浪費✓ 正確
維修裝置不屬於七大浪費。TPS強調全面生產維護(TPM)來預防故障，維修是必要活動而非浪費。
D庫存浪費✕
存貨的浪費指庫存會掩蓋管理問題、佔用資金與空間，屬於七大浪費。
豐田式生產(TPS)七大浪費
| 浪費型別 | 具體說明 |
|---|---|
| 過量生產 | 製造過多或過早，被認為是最大浪費 |
| 等待 | 人員或裝置閒置，等待物料或指令 |
| 搬運 | 不必要的物料移動與運輸 |
| 過度加工 | 超出客戶需求的加工或設計 |
| 庫存 | 原材料、在製品或成品的積壓 |
| 動作 | 人員不必要的走動或尋找工具 |
| 不良品 | 生產出缺陷產品導致的重工或報廢 |
陷阱提醒
考生易將「裝置故障導致的等待浪費」與「維修裝置」混淆。維修與保養是維持生產的必要活動（如TPM），並非浪費本身；因故障停機造成的「等待」才是浪費。