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國營聯招 企管企業概論、法學緒論110 年第 9 題單選題

下列何種計畫工具,主要是針對不確定性較高的工作項目,以網路圖規劃排定期望的專案時程?

A甘特圖
B要徑法
C計畫評核術正確答案
D主生產計畫
答案與詳解
C
正確答案
PERT(計畫評核術)專為高不確定性專案設計,以網路圖與三時估計法算出期望完工時程。

逐選項解析

A甘特圖✕ 錯誤
甘特圖(Gantt Chart)以橫條形式呈現各工作項目的時間排程,視覺化簡單但無法表達工項間的相依關係,也不處理不確定性。
B要徑法✕ 易錯陷阱
要徑法(CPM)同樣使用網路圖,但假設各工項工時確定(單一時間估計),適用於經驗豐富、時程可精確估算的專案,與「不確定性較高」不符。
C計畫評核術✓ 正確
D主生產計畫✕ 錯誤

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