下列何種計畫工具，主要是針對不確定性較高的工作項目，以網路圖規劃排定期望的專案時程？

計畫評核術（PERT）使用網路圖，並以樂觀(a)、最可能(m)、悲觀(b)三個時間估計算出期望時間 te=(a+4m+b)/6，專為高不確定性專案設計。