企業管理上做決策最困難的點在於?
A解決組織目前存在的問題
B界定問題之所在
C擬訂策略方向
D選擇最佳方案正確答案
答案與詳解
D
正確答案
決策過程最難在選擇最佳方案，因面臨未來不確定性、資訊有限與多重目標權衡，需承擔最高風險。
為什麼答案是 D
選擇最佳方案需在資訊不全、未來不確定及有限理性下承擔風險與後果，是決策最困難的核心。
考點：決策目的考點：界定問題考點：策略規劃考點：選擇方案
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完整詳解
Pro · 無限重點 決策過程最難在選擇最佳方案，因面臨未來不確定性、資訊有限與多重目標權衡，需承擔最高風險。
秒殺技巧
秒解：決策步驟中，選擇方案需在資訊不全與有限理性下承擔未來不確定性與風險，故為最困難之處。逐選項分析
A決策目的✕
解決問題是決策的「最終目的」與結果，而非決策過程中的具體步驟或最困難的抉擇點。
B界定問題✕ 陷阱
界定問題是決策第一步，雖關鍵且易受表象誤導，但非本題所指面臨最大風險與不確定性的難點。
C策略規劃✕
擬訂策略方向屬於總體規劃層次，尚未進入具體備選方案的細節評估與殘酷取捨階段。
D選擇方案✓ 正確
選擇最佳方案需在資訊不全、未來不確定及有限理性下承擔風險與後果，是決策最困難的核心。
決策過程步驟與難點對照
| 步驟 | 核心內容 | 主要挑戰 |
|---|---|---|
| 1. 界定問題 | 確認現狀與期望的落差 | 容易受表象誤導 |
| 2. 擬訂方案 | 發想各種可能的解決途徑 | 創意發想與資源限制 |
| 3. 評估方案 | 分析各方案的利弊與可行性 | 資訊收集與預測難度 |
| 4. 選擇方案 | 決定最終執行的最佳方案 | 不確定性、風險與有限理性 |
陷阱提醒
考生常誤以為界定問題最難，因方向錯全盤皆輸；但管理學理上，在有限理性與不確定環境下，評估並選擇出能承擔風險的最佳方案，才是實務與理論公認最困難的抉擇點。