下列何種因素是決定組織發展成為高塔式或扁平式組織的關鍵？
A控制幅度正確答案
B管理格道
C稜柱理論
D順適效果
答案與詳解
逐選項解析
A控制幅度控制幅度✓ 正確
控制幅度（Span of Control）指一位主管能有效直接指揮監督的部屬人數。當控制幅度小，需要的管理層級就多，形成「高塔式組織」；反之，控制幅度大，管理層級就少，形成「扁平式組織」。
B管理格道領導理論✕ 錯誤
管理格道（Managerial Grid）是由 Blake 與 Mouton 提出的領導理論，以「關心生產」與「關心人員」為兩軸，劃分出不同的領導型態（如 9,9 團隊型），與組織結構的層級無關。
C稜柱理論✕ 錯誤
D順適效果✕ 錯誤
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