路徑目標理論(Path-goal Theory)指出,領導者在哪種情況,適合採取指導型領導(Directive Leadership)?
A當部屬執行結構性任務時
B當工作任務不明確、缺乏結構化時正確答案
C當部屬擁有足夠經驗時
D當部屬缺乏歸屬和自信時
答案與詳解
逐選項解析
A當部屬執行結構性任務時任務結構性✕ 錯誤
結構性任務已具備明確流程，此時若採取指導型領導會變成過度干涉，反而引起部屬反感，較適合支持型或參與型。
B當工作任務不明確、缺乏結構化時指導型適用情境✓ 正確
當工作任務不明確或缺乏結構化時，部屬不知道該如何著手，此時最需要領導者給予明確指示、訂定標準與規劃路徑。
C當部屬擁有足夠經驗時✕ 錯誤
D當部屬缺乏歸屬和自信時✕ 易錯陷阱
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