組織中個人因事實限制而無法兼得兩項目標，使人產生「魚與熊掌」難以取捨的衝突心境，是指下列何種衝突類型？

雙趨衝突（Approach-Approach Conflict）：兩個目標都有吸引力，但因客觀限制無法同時獲得，必須二選一。「魚與熊掌不可兼得」正是此類衝突最經典的描述。