「領導者與員工達成賞罰共識，從而論功行賞」，以下描述最可能是那一種類型之領導風格？
A目標型（path-goal）
B魅力型（charismatic）
C交易型（transactional）正確答案
D情境型（situational）
答案與詳解
逐選項解析
A目標型（path-goal）✕ 錯誤
目標路徑理論（House 提出）強調領導者協助部屬釐清達成目標的「路徑」並排除障礙，重點在指引方向而非賞罰交換。
B魅力型（charismatic）✕ 易錯陷阱
魅力型領導靠領導者個人魅力、願景與感召力激勵員工，員工因「崇拜認同」而追隨，與賞罰機制無關，是常見混淆選項。
C交易型（transactional）✓ 正確
D情境型（situational）✕ 錯誤
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